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北京航天总医院召开2019年上半年工作会
7月31日，总医院召开2019年上半年工作总结会，会议由党委书记母林华主持，全体院领导、科技委主任、中层干部、护士长、班组长、职工代表、工会委员、团委委员及机关全体人员210余人参加。
会议全面总结了2019年上半年工作，并对医院的财务状况、经济运行和医疗质量三方面工作进行了系统分析，对上半年工作中存在的问题进行梳理，就下半年工作重点提出了要求。
上半年，全院干部员工按照集团公司党组一号文件和研究院党政一号文件精神，积极应对第二轮医耗联动综合改革，提能力、调结构、降成本、强服务，主要医疗业务和经营指标保持稳步增长，全院实现收入63,024万元，同比增长2,198万元，增长率3.6%。门急诊量536462人次，同比增长9.2%；出院人数14850人次，同比增长8.7%；手术室手术4361例，同比增长4.4%；基本实现时间过半、任务过半的工作目标，为圆满实现全年工作目标奠定了坚实的基础。
曾碧翔副院长对“4+7”药品带量采购工作和医保工作作出指示，相关科室负责人在领取责任令的基础上，制定有力措施，努力完成今年任务。总医院在执行医保协议方面还需要持续改进。
黄金锋总会计师肯定了总医院上半年经济运行情况，总体良好，平稳发展，收入继续保持增长，未来要持续做好医保控费工作，开源节流，全面落实1%成本工程。全方位控制成本，提高医疗质量和改善服务，不断寻求新的经济增长点。
王钢副院长指出，总医院要继续努力提升优势科室核心竞争力，弥补弱势科室短板，提高核心业务水平；加强质量管理，落实核心制度要求，夯实基础质量，加强临床路径管理，严格耗材、药品使用管控，不断吸收增量病人，严格落实改革工作“五账三单”责任制，加快推进临床路径工作。
党委副书记陈志刚要求党员领导干部组织开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，持续加强党风廉政及医德医风建设，切实履行好“一岗双责”，教育和引导广大员工严守廉洁底线，严于律己，严格遵守卫生行业“九不准”。
党委书记母林华同志指出，2019年下半年的目标已经确定，任务艰巨，医院正面临机遇与挑战并存，压力与希望同在，快速转型发展时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司第七次工作会精神，聚力攻坚克难，强化改革创新，狠抓工作落实，在医耗联动改革新起点上奋力开创兴院事业新局面，并代表党委提出四点要求：一是要把准政治方向，持续推进学习贯彻党的十九大精神，深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，充分发挥党委领导作用，为促进医院持续发展提供坚强的政治保证；二是要提高政治站位，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强医疗卫生行风建设“九不准”，以永远在路上的坚韧和执着把全面从严治党不断引向深入；三是要强化政治担当，全面加强党的建设，让党建工作与医院发展同规划、同部署、同实施，使党建工作更加有效地融入中心工作，不断推动医院党建工作创新发展；四是要确保大安全工作，就是“三条底线、红线”不可突破、不能触及和“两个无事故”，为确保后续工作任务圆满成功、为建国70周年营造安全和谐稳定环境。
戴天然院长作总结发言，他充分肯定了医院上半年工作成绩，代表院领导班子感谢全院干部职工的辛勤劳动和无私奉献。戴院长分析了当前公立医院改革政策、医药行业转型发展以及医药行业从严治理的大环境，针对我院在经营管理、收入结构调整、医疗质量管理、成本控制等方面存在的问题和困难，提出三点要求：一是认清形势、把握方向，做职场明白人。在面临企业医院改革和公立医院运行机制改革环境下，医院要利用改革政策机遇，从规模扩张型向质量内涵型转变，从资源消耗型向质量效率型转变。全体干部职工要转变思想观念，提高政治敏感性，清醒认识到大环境变化，规范个人执业行为，积极融入到医院发展大局中。二是总结经验、找准问题，做精细化管理者。按国家对三级公立医院考核要求，我们在质量管理、学科建设、医疗服务、药耗控制、环境设施方面，还存在不足和缺陷。科室要找准学科发展方向，提高核心业务水平；要主动研究改革文件，利用好改革政策，开展技术和成本适宜的诊疗项目；要加强三基培训和考核，改善服务，有效控制低层次医疗质量问题；要站在医院整体利益角度，注意控制医疗服务中的材料损耗，减少和消灭各环节上的浪费，降低医疗运行成本。三是迎难而上、抓好落实，做有担当的领导干部。中层干部要及时、准确把国家改革政策和医院重要决策部署传达到科室人员，保证信息畅通；要身先士卒，带头落实国家政策和医院的各项部署；全院上下齐心协力，共同努力，开创医院发展新局面，确保全年任务圆满完成。
会上，戴天然院长还颁发了药品集中采购和使用试点（神经内科、心内一、心内二、干部医疗科、内分泌科、肾内科）工作专项责任令。
（政工处 王琳）
