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医院管理｜北京航天总医院举办2025年医院管理培训班——公立医院高质量发展赋能系列项目
9月20日，2025年医院管理培训班——公立医院高质量发展赋能系列项目成功在北京航天总医院举办。本次培训班旨在顺应医疗行业发展新形势，促进医院中层管理者拓宽视野、更新理念、提升技能，从而全面赋能医院高质量发展，为深化医疗卫生体制改革贡献力量。总医院管理团队、全体中层干部、护士长、主任助理、京津冀医院及华润健康部分医院代表近200人参加了本次培训。培训由王海鹏副院长主持。他讲到，高质量发展已成为新时代公立医院改革发展的核心要求，高质量发展医院，还意味着医院管理的创新和提升。本次的赋能课程，正是基于这样的背景与需求而精心策划，旨在为大家创建一个学习交流、共谋发展的机会与平台。
会议伊始，总医院党委书记、院长王钢为培训班致辞。他首先向出席本次培训班的各位领导和嘉宾表示了热烈欢迎和衷心感谢。随之，面对医疗行业的新形势、新任务、新要求，王钢院长在讲话中指明了本次培训的核心意义。他指出，近年来，随着国家医疗卫生事业的快速发展和人民群众健康需求的日益增长，我们深刻认识到，高质量发展是总医院持续健康发展的必由之路。他强调，我们第二次启动了“北京航天总医院高质量发展赋能系列项目”，旨在通过一系列创新举措和实际行动，全面提升总医院的医疗技术、服务质量、管理水平和科研能力，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。
随后，中共中央党校(国家行政学院)公共管理教研部董明教授为大家进行了为期一天的精彩授课。课程系统阐述了科学解决问题的方法，并借助丰富案例，深入分享了在精细化管理领导用人能力、人才梯队建设、决策的重要性及领导力与执行力等方面的宝贵经验。董教授强调，卓越的领导力与执行力是落实医院战略的关键，系统化的人才培养是可持续发展的基石，而管理者的科学决策与创新思维则是应对未来挑战的核心能力。董明教授用其管理领域的深厚造诣与独到见解，为我们阐述了实现医院高质量发展的具体路径与核心要素。
最后，党委书记、院长王钢做培训总结。他围绕“医院高质量发展赋能”这一主题，强调了管理者和执行者双重角色下的思维转变与实践行动。他指出，每位管理者都需既理解上级要求、又回应下属需求，做到将心比心、换位思考，真正践行“己所不欲，勿施于人”。他特别强调理念创新的重要性，面对当前医院发展的多重压力，大家要保持主动心态、积极进取，将所学转化为所用。希望大家通过本次培训，针对我们管理工作中的困惑、难点，落实实践，能够让我们切实的理清思路，提升解决问题的能力，共同推动总医院实现高质量创新发展！
