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医院管理｜院领导带队开展网格化督导检查 持续提升全院7S管理水平
发布时间：2025-11-14 15:02:05 来源：办公室
为持续深化医院精细化管理水平，营造整洁规范、安全高效的医疗服务环境，总医院领导班子带队于11月4-7日开展7S管理督导检查。院领导亲自带队，组建六个专项检查小组，按照网格化分工体系，对全院门诊、病区、医技药部、职能部室及公共区域开展"全覆盖、无死角"式排查，乐凯医院同步完成自查自纠并报送相关情况。
前期，工作组讨论制定了不同区域检查内容、要点和评分标准，明确了六个组检查责任区。检查过程中，各小组通过实地走访、现场核验、查阅台账等方式，精准查找问题短板。针对发现的问题，各小组现场拍照取证、详细记录台账，形成《7S管理问题整改清单》，为后续整改工作明确靶向。
11月11日，7S工作组组长、副院长王海鹏主持召开第六次工作推进会，重点梳理7S工作推进较慢科室、标准执行不统一、日常维护不到位等共性问题。会议围绕问题整改责任划分、整改时限设定、长效机制建设等议题展开深入研讨，最终明确"分类整改、靶向攻坚、标本兼治"的后续推进方案。王海鹏副院长在会上强调，7S管理不是一蹴而就，更不是一阵风似的集中整治，而是一场久久为功的精细化管理革命，希望7S管理检查小组的带动下，推动全院将7S理念内化于心，外化于行。真正将7S管理为医疗服务质量提升、患者就医体验改善、医院核心竞争力增强的重要抓手。
下一步
下一步工作中，总医院将以此次7S管理专项检查为契机，以钉钉子精神推动问题整改见底见效、管理标准落地生根。通过责任层层压实、能力持续提升、机制不断完善，让整洁规范成为工作常态，让高效安全成为行为自觉，让精益管理融入发展血脉，切实把7S管理成效转化为医疗服务提质增效的强大动力，以更优质的环境、更高效的流程、更贴心的服务，践行“一切为了大众健康”的庄严承诺，为医院高质量发展注入持久动能。
