医院动态
集团公司吴艳华副总经理一行到711医院 召开现场座谈会
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在全党、全国上下全面开展党的群众路线教育活动时期，11月4日，集团公司吴艳华副总经理带领集团公司运行保障部王塞南部长、规划计划部钱洪副部长、航天产业投资基金马乐总经理，财务金融部王宁处长、运行保障部卫生处赵翊处长、航天产业投资基金王小刚董事总经理及谭永伟副总裁一行到711医院就医院发展及中国航天科技集团公司职业病防治与体检中心综合病房楼建设项目进行现场座谈办公。一院李索正副院长主持座谈会，一院方世力总会计师参加会议，一院运行保障部芮国严部长、发展规划部杨文武副部长、财务部张黎明副部长，运行保障部淳于嘉杰处长参加座谈。711医院领导班子成员及相关处室负责人参加座谈。
座谈会上，参会领导首先观看了711医院55周年工作总结片和“医无止境”人物宣传片。随后戴天然院长代表711医院进行了工作汇报，就医院现状、发展中遇到的问题、已经采取的措施和成效、未来发展思路及中国航天科技集团公司职业病防治与体检中心综合病房楼建设项目进展情况及使用方案进行了详细汇报。听取汇报后，集团公司和一院相关部分领导就关心的问题与711医院班子成员进行了交流。
吴艳华副总经理首先肯定了711医院新领导班子在短时间内采取的有效措施，同时，就711医院在汇报工作中提及到的有关发展中遇到的工资总额和人工成本缺口问题、建项目工程资金缺口问题、711医院市场化改革等问题进行了现场办公及指导。
吴艳华副总经理强调，当前党的群众路线教育实践活动的宗旨是各级领导干部要牢固树立为一线、为老百姓服务的意识，在此次活动中体检、带薪休假和健康管理等问题也是员工反映比较多的问题，今天来711医院进行现场交流，感到711医院在新领导班子的带领下在短时间内各项工作都有了新的起色，这说明班子在不断研究问题也在不断实事求是地解决问题，711医院也呈现出了发展的新气象，这种势头非常好，应该继续保持。有关员工体检和健康管理的问题，希望711医院能早办的就早办，近期解决不了的一定要制定时间节点，分步按计划实施。
关于事业单位改制问题，711医院要积极与国家相关部门沟通，通过各种渠道获得第一手信息，及时了解并深刻理解此次企业医院在事业单位改制中相关政策，也要积极地参与到政策制定的过程中，将企业医院的现状和困难讲清楚，请国家相关部门充分考虑。
谈到711医院后续发展问题，吴艳华副总经理提出以下六点意见：
一是要持续提高医疗技术水平，这是医院发展和立足的根本。
二是新班子要保持工作的连续性，也要敢于创新工作。要按照群众路线教育实践活动的要求，班子工作要实事求是，结合目前711医院实际，如果原班子制定的相关计划和任务在目前仍然是可行的可实施的，那就一定要坚持，但如果有与国家政策或711医院工作实际已经发生了变化，新的领导班子也不能被以往的计划任务所束缚，要充分征求一线员工的意见。集团公司已经成立关于医疗机构改革的研究小组，建议一院也成立相关机构，同步研究，同时集团内各医疗机构一把手也要成为研究小组成员，共同研究。
三是中国航天科技集团公司职业病防治与体检中心综合病房楼要加快建设，保质保量地完成，要建成老百姓的满意工程。
四是711医院要树立全员市场意识和服务意识，要实事求是地调整“十二五”规划，制定三年滚动规划。要围绕市场化的导向制定相关激励机制，严格考核。
五是要尽快筹建集团公司健康管理中心，发挥711医院在集团公司内医疗系统的牵引带头作用，一院和711医院要共同研究，同时要较快信息化建设步伐。
六是711医院的领导班子成员要确实落实为民、务实、清廉的工作作风，认真剖析工作中存在问题，通过不断地发现问题，解决问题，促进医院改革发展，持续提高医疗技术和服务水平。
李索正副院长要求711医院和一院参会的机关部门要认真落实吴艳华副总经理提出的各项工作要求，按照时间节点要求抓好工作落实。(院办)
