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总医院启动财务信息化三年跃升工程

发布时间:2021-04-02 15:52:46 来源:财务处 作者:吴泽华
为全面落实国资委“世界一流示范企业”的管理要求,2019年2月,集团公司明确提出“实现集团公司经营管理信息化水平达到中央企业前列,大数据应用位列央企前茅,人力、财务信息化应用全国有名”的要求,并启动了管理信息化能力提升三年行动计划。

根据研究院“财务信息化三年跃升工程”核心管理系统实施进度安排,为全面提升总医院财务管理水平,对标世界一流企业,总医院作为第一批实施单位,要求在1月底前完成基础数据准备工作;3月上旬完成基础数据与配置数据初始化工作;3月底前完成余额数据初始化及上线试运行工作。
国内外先进企业重要的基本特征就是大多采用大集中的部署模式,财务信息充分共享,财务资源统筹管理,通过信息化手段强化财务管控、推动财务转型、提升价值创造能力。
由于医疗行业的特殊性,共享中心体系与总医院的管理体系存在着很大的不兼容性,这对于总医院后续财务工作开展及应对上级监管都是极大的挑战,同时也让总医院财务人员在实际实施过程中面临着非常多的困难。院领导高度重视,财务处积极落实,成立了专项共享中心小组,将财务信息化作为现阶段重点工作安排之一。
实施初期,总医院财务处充分研究共享中心实施方案及相关内容,对于实施过程中可能存在的问题及风险进行了及时沟通汇报。同时,积极配合推进项目实施,组织财务处全员参与共享中心实施沟通会议,会后针对财务工作各模块存在的问题和不确定事项又逐项进行沟通讨论,逐一攻坚克难,形成了初步解决方案。目前总医院已圆满完成共享中心建设初期调研及基础数据第一期上报工作,后续财务处还将继续紧跟进度要求,集智攻关、开拓创新,力求胜利完成财务信息化跃升工程,助推财务保障力整体跃升。

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