国防部第五研究院建于1956年，二一一厂于1958年10月归属五院领导。这时在厂卫生科（门诊部）基础上，筹建职工医院的工程已经在建设中，为提高业务技术水平满足医院开业时的实际需要。业务建设与基本建设同步进行，卫生科领导把现有的医护人员90%以上，送往北京同仁医院（上级合同医院）进修学习，个别还送往医学院校学习培养。

    1957年11月16日一分院正式成立时，职工医院主体工程建设已近完成。100张床位的职工医院建在吴良庄北侧，四周没有任何围挡，周围成堆的建筑废料、瓦砾、垃圾、坑洼不平的地面长满了杂草和树木，还不时传来鸡犬之声，极目望去，显得空旷而荒凉。上下班的土路，晴天扬灰，雨天水泥。但是广大职工建院热情和积极性非常高，不怕脏、不怕累，积极主动地从早干到晚，女同志负责室内，清理卫生擦门窗；男同志车拉肩扛，清运垃圾，拨草平地，清除蚊蝇滋生场所，种花栽树。经过半个月的紧张劳动和绿化，改变了脏、乱、差的环境。当年被评为厂爱国卫生先进单位。

为迎接开业急需，同志们借来一台缝纫机，会使机器的女同志，加班加点轮流干，赶制病人住院使用的被、褥、床单和枕套，共计200余套、800多件。棉球、棉签和纱布辅料等消耗用品，也都是自己动手，自力更生解决。这不仅满足了开业的需要，也为国家节省了开支。

   经过大家齐心协力辛勤工作，终于在艳阳高照的八月迎来了“首都机械厂职工医院”开业挂牌典礼，北京市卫生局和同仁医院派来代表，二一一厂主管副厂长班茂萱，副书记冬春参加，并宣布高世明同志为职工医院院长，邢寿龄同志为副院长。

   高世明是1939年8月参加八路军的一个老兵。1948年2月调入白求恩医科大学学习。1950年10月毕业后分配到华北航空处，后调到中国人民解放军第十一厂（转业后，定名为二一一厂）。此前曾任厂卫生所所长、卫生科科长。

医院开业时有职工近150人，医护人员占80%以上，设有内、外、儿、妇科和结核疗养所及门诊部，非临床科室有药房、化验、放射、理疗、供应等科室，在卫生防疫方面还设有卫生防疫组、地段保健组、工业卫生组，由院长直接领导。为面向生产、为基层服务的需要，在厂区设有5个保健站，东高地家属区一个。当时只有120余人的医护人员，100张床位的医院，负责7000多名职工，和东高地、西洼地、红房子等地区的家属5000余人的医疗预防工作。进修回来的同志，都成为医院业务技术骨干，既负责病房治疗，又出门诊看病，下班后，还要去地段（每个人都有）进行卫生防病宣传和发放预防药品。当时医护人员经常不能正常下班，一个人要完成几个人的工作量，其紧张程度可想而知。为了缓解医务人员的严重不足，经市卫生局同意，厂党委批准，医院开办医生（大专）学习班，护士（中专）学习班，对未经正式医学院校毕业的同志，按正规医学院校教材要求，自力更生培养人才。同志们学习热情非常高，特别是上夜班的同志照常参加上课考试，不影响正常上班。有一次晚上下大雨，借用的地下室药库进水，高世明带头参加抽水和抢搬药品器材，保住了国家财产没受损失。天亮后，大家吃完饭，毫无怨言继续上班，开始紧张的工作，这种事情屡见不鲜。

   首都机械厂职工医院，在厂党委的正确领导下，经过全体职工辛勤劳动，以主人翁姿态和高度责任感，以艰苦创业精神从无到有，从小到大，逐步建设成具有科室齐全、设备配套的正规医院。1958年夏天，○○三八部队一大队（一分院）从长辛店搬到二一一厂西大院。1959年2月，二一一厂划归一分院领导。5月，国防部五院决定：二一一厂职工医院划归一分院建制，定名为中国人民解放军第三一一医院，组建三个处，建立13个科室，五个保健站、一个结核疗养科。9月，总参、总后联合通知，兴城疗养院划出75张床位，收容一分院疗养病人。随着医院性质的变化，解除了与同仁医院的合同医疗关系，并确定三○一医院为三一一医院的上级医院。同年10月底，在五院小礼堂召开了欢迎会，会议由五院卫生处副处长吕坚同志主持，五院院务部刘部长致欢迎词，五院政治部主任王文轩代表五院党委讲了话，对职工医院并入五院表示欢迎。你们是五院系统的第一个医院，以后还会有第二个、第三个。医院要抓紧建设，以适应五院发展需要。希望广大医务工作者加强政治学习，努力钻研业务，更好地为广大科技人员和家属服务。讲话后，王文轩同志与到会的同志合了影。

为加快医院建设，经军委秘书长罗瑞卿同志批示，于1960年3月份，辽宁军区的第五四二医院加上二○四、二○五医院部分同志约150多人并入三一一医院，这时医院已有职工350多人。

   1960年7月，三一一医院全体医务人员集体参军，5层病房大楼开始动工建设。广大的医务工作者，满怀豪情，立志扎根一分院献身国防科研事业，迎接一分院的卫生医疗事业发展新高潮。

   1960年4月，先后下达任命书。智秉铮任院长，韩思汤、高世明任副院长，亓富宽任政治处主任，张明玖任医务处主任，邢寿龄任行政处长。

1965年6月1日，国防部五院及其所属单位集体转业。五院改成七机部，三一一改成七一一医院。

   2008年9月26日将是医院建院50周年。近50年来，在分院（一院）党委和院领导下，经几代医院的领导和全体医护人员、职工献身医院卫生事业，发扬自力更生、艰苦奋斗、团结协作精神，克服一个又一个的困难，从无到有，从小到大，建成了一个医疗设备齐全，卫生技术人才济济的大型综合性医院。分院领导从建院开始就明确提出：医院要为科研生产服务，为职工和家属服务，保护生命，促进健康增长寿命。医院的任务，就是救死扶伤、治病救人，不这样就失去了存在的意义。为了方便看病，建立24小时门诊制度。保健站对部分病人送医送药上门。

    医院刚组建后不久， 1959-1961年期间国家遇到三年经济困难、传染病流行和“1059”仿制三件大事直接考验医院广大医护人员。

   一是，儿童麻疹流行。由于防治措施得力，在1332名麻疹易感儿童中无一人死亡，三一一医院被北京市评为麻疹防治先进单位。高世明、韩思汤、钱瑞芬、吴林林四位同志作为先进单位代表，参加了由北京市组织的在中山公园召开的庆功大会。

    二是，肺结核的防治。1960年12月，总后卫生部根据军委的指示：将海军兴城疗养院400张床位全部腾出专收五院的肺结核病人；迅速查清一分院肺结核病人有多少，及时组织防治。接到通知后，医院对肺结核病人分为三种不同病情进行处置：一是较轻的又无排菌病人，边上班边治疗，在职工食堂开一个窗口买饭。并给一定的营养补助；二是病情较重，收容疗养科进行治疗；三是病情严重送兴城疗养院。全分院送兴城疗养院病人234名。经过采取上述防治措施，我院老的肺结核病人基本治愈，没有发现新的肺结核病人。

    三是，及时提出建议。1960年12月24日，为分院建房的施工单位连续发生110余名流感病人，直接威胁我院广大职工和家属。经建议，院务部发出紧急通知，要求各单位提高警惕，加强防护，并提出防止流感流行的七项有力措施，防止了流感在我院暴发流行。

    四是，为“1059”仿制成功贡献了一份力量。1960年，“1059”仿制进入关键时刻，也是国家三年困难的时刻，医院门诊部报告发现34例浮肿病。医院领导非常重视，一方面报告了分院，另一方面为尽快找出发病原因，及时采取防治措施，成立了浮肿调查防治小组。一分院院长刘很重视，及时召开有关人员会议，为加强全分院卫生工作，决定由院务部高文树部长组建卫生处，高世明任处长，负责卫生防疫、医疗卫生、工业卫生、传染病管理、妇幼卫生、药材供应管理和校官以上干部、6级以上工程师保健等工作。下设三个门诊部。卫生处成立后又进一步对浮肿病人进行调查研究，发现浮肿病人在1960年就已发生，冬季发病高，男多于女，工人发病更高，以青壮年发病最多。通过临床体征和营养调查，结合病理分析，确定此次浮肿病人发病原因有二：一是大干“1059”工作劳动强度大，时间长、体力消耗大，得不到很好的休息。有的科技人员和工人连续奋战40多个小时，体力消耗太大了；二是三年困难时期，粮食定量低，不够吃，副食又跟不上。最后确诊为营养不良性浮肿。浮肿病人从开始发生到最后确诊，共发生2564人。

   诊断确诊，对病人采取的治疗措施是：药物治疗，增加营养，休息三结合，且控制食盐摄入量。通过治疗，统计观察疗效，以含蛋白质高的消肿效果最好，在2564例病人中治愈2465人，治愈率占96.1%。

为了克服困难，度过三年困难时期，保证“1059”仿制成功，大搞农副业生产，为防治浮肿病收到很好效果。

    在一分院院务部高文树部长的领导下，在生产处和供给处组织参与下，大搞农副生产。据回忆统计，在1960年前后于河北省宝坻县大中农场生产高粱60余万斤；在黑龙江北安农场生产黄豆10余万斤；在内蒙古打猎数百头；在青海省养羊500余只，另外养鸡、养牛供给鸡蛋和牛奶等。

改善官兵和职工生活，防治浮肿，保证广大官兵和职工身体健康，度过了经济困难，为“1059”仿制成功贡献了一份力量。

高世明 周景文