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总医院召开全体中干形势任务教育和动员大会
2013年8月23日下午，总医院召开全体中干大会，会议由戴天然院长主持，全体院领导及全体中干参加，分析形势，布置未来四个月的工作。
会议中，医务处、门诊部、医保办等职能部门从不同角度分析了总医院目前所面临的形势，介绍了责任令调整方案的制定过程和调整依据，希望各科室克服困难，拓展渠道，增加收治患者人数；创新思路，改善收入结构，加快床位周转；注重医疗安全，做好医患沟通，确保医疗质量。
各位院领导依次发言，王连余总会计师解读了医院经营管理中的一些关键财务指标，从经济运行角度分析了目前医院的运营形势。曾碧翔副院长结合医保任务和一至七月的医疗数据，强调了总医院目前所面临的来自民营医疗机构和医疗联合体的竞争压力。原永平主任首先代替马戈副院长介绍了职防楼工程的进展情况及工程所遇到的资金压力，并指出要坚定信心，从找差距、想对策、聚合力、严考核四个方面作出努力应对挑战。母林华副院长强调了两次院长办公会的精神，宣布了领导班子形成共识后所作出的决定，包括调整责任令、提高主任基金比例以及科室主任竞聘的基本原则等，要求各科室团结一心，全力以赴，完成任务。李红涛副书记通报了未来四个月党群工作的三项重点内容，并指出将出台风险防控的配套政策，确保处理好快速发展和安全发展的关系。
最后，戴院长发表重要讲话，他首先总结了本次大会三个层次的内容，一是分析形势，医院经济运行压力巨大，开支规模扩大，收益增长停滞；医院身处残酷的市场竞争之中，反应稍慢一步，将被瞬息万变的市场淘汰；医护人员的服务意识和市场意识亟待提高。二是布置工作，领导班子依据职能部门测算的数据，调整了各科室责任令，并出台了相应的激励政策，希望各科室主任利用好手中资源，集思广益，齐心协力，确保全年任务完成。三是出台措施。结合群众路线查摆问题，创造廉洁行医的环境；纪检部门要出台相关政策，提前做好风险的防范和管控。
随后，戴院长宣读了新的院领导分工文件，他指出，第一，科学合理的分工是一个高效团队发挥最大能力的基本保障，通过对分工的调整，可以达到合理配置资源、提升工作效率的目的；领导干部要强化工作中的规则意识，发挥团队凝聚力，确保医院良好运行。第二，要充分认清形势，医院发展面临严峻的挑战和艰巨的任务。过去几年医院发展取得了不俗的成绩，我们新一届的领导班子将会更加敬业勤勉，使医院上一个新的台阶，对得起历史和群众的托付。第三，新的领导班子将凝心聚力，众志成城，树立共同的远景目标，带领广大员工同追求，共发展。
最后，戴院长再次强调：重视发展的同时，要紧抓医疗质量不放松，职能处室要行动起来，为临床科室做好服务保障工作，发展的同时要谨记廉政问题是一条不能触碰的红线。
这是总医院新一届领导班子首次与全体中干面对面交流的大会，是一次形势任务分析教育的大会，也是应对新形势采取新措施的布置大会，更是新领导班子以全新的精神面貌直面发展难题的动员誓师大会。希望各科室在未来四个月中，明确目标任务，分解各项指标，制定操作规程，落实责任到人，一步一个脚印，一件一件落实，实现管理科学化、技术现代化、服务人性化的医院发展之果。（政工处）
